—частливого нового года от критики24.ру критика24.ру
¬ерный помощник!

–≈√»—“–ј÷»я
  вход

¬ход через VK
забыли пароль?

ѕроверка сочинений
«аказать сочинение




ѕќ»— :

” нас более 100 000 материалов воспользуйтесь поиском! ¬ам повезЄт!

ѕо цитате  арла ћаркса: Ђ≈сли ты хочешь оказывать вли€ние на других людей, то ты должен быть человеком, действительно стимулирующим и двигающим вперед других людейї (≈√Ё обществознание)

ѕолагаю, заслуги автора данных строк известны всем. ѕоэтому желающим поспорить с его словами будет очень трудно отсто€ть свою точку зрени€. ќднако € и не стану этого делать. ћоей задачей будет изложить свое толкование данной, несомненно, многогранной мысли с точки зрени€ еЄ применени€ в руководстве организацией.

я думаю, что этими словами известный философ хотел акцентировать внимание на том, что человеку, желающему занимать руковод€щую позицию в коллективе или организации, необходимо иметь соответствующие лидерские качества. “о есть подчеркнуть главенствующую роль в успехе, достигаемом коллективом, не как следствие номинально занимаемой руковод€щей должности, а как закономерный результат про€влени€ руководителем его личных лидерских качеств.

ƒумаю, приводить примеры неудачных назначений людей на различные должности не имеет смысла.

¬се мы хот€ бы раз сталкивались с таким €влением, когда руководитель был не в состо€нии эффективно управл€ть своими подчиненными, когда на лидирующую позицию в коллективе рветс€ человек, не способный ни стимулировать, ни увлекать за собой, ни двигать других людей в верном направлении.  ак правило, такие люди занимают свои места не благодар€ своим деловым качествам, а благодар€ родственным св€з€м, нужным знакомствам, различным махинаци€м и интригам и т. д. ƒл€ них цель не в развитии и достижении успеха коллективом единомышленников, а в достижении своих личных целей, часто вопреки коллективу. (Ќе € дл€ коллектива, в коллектив дл€ мен€).

ќднако вернусь к анализу цитаты.

 арл √енрих в своем высказывании (хоть и в переведенном варианте) использует сложносоставной союз ЂеслиЕ, тоЕї, который делит его на две логические части. ѕерва€ обозначает желание человека стать лидером, а втора€ Ч необходимые дл€ этого качества. » дл€ наибольшей эффективности управлени€ важно, чтобы оба этих слагаемых присутствовали в человеке. ѕри отсутствии любого из них его де€тельность на руковод€щем посту не приведЄт к значительному успеху (если не говорить о более пессимистичных вариантах развити€ событий).

“аким образом, € прихожу к выводу, что великий немецкий философ, социолог, экономист, писатель, поэт, политический журналист, лингвист и общественный де€тель Ч  арл ћаркс своей фразой в очередной раз продемонстрировал глубину своих знаний сущности человека и общества. я полностью раздел€ю его точку зрени€ в этом вопросе. ќднако, если бы речь шла о конкретных методах и способах стимул€ции движени€ людей вперед, возможно, наши мнени€ бы не совпали.   счастью, в рамках данного эссе от мен€ не требуетс€ раскрыти€ данной темы.

ќбновлено:
ќпубликовал(а):

¬нимание!
≈сли ¬ы заметили ошибку или опечатку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter.
“ем самым окажете неоценимую пользу проекту и другим читател€м.

—пасибо за внимание.

.

ѕолезный материал по теме

» это еще не весь материал, воспользуйтесь поиском


–≈√»—“–ј÷»я
  вход

¬ход через VK
забыли пароль?

ѕроверка сочинений
«аказать сочинение