|
ÏÎÈÑÊ:«Âñåì, êòî îòêðûâàåò íîâîå äåëî, ðåãèñòðèðóåò ïðåäïðèÿòèÿ , íóæíî äàâàòü ìåäàëü çà ëè÷íîå ìóæåñòâî» (Â. Â. Ïóòèí) (ÅÃÝ îáùåñòâîçíàíèå)Äàííûì âûñêàçûâàíèåì àâòîð õîòåë ñêàçàòü, ÷òî íå êàæäûé ÷åëîâåê îáëàäàåò òîé ñèëîé äóõà, êîòîðàÿ íóæíàÿ äëÿ òîãî, ÷òîáû îòêðûòü ñâîå äåëî, ïîòîìó ÷òî ýòî âñåãäà ðèñê — ðèñê ïîòåðÿòü âñ¸: äåíüãè, èäåþ, ðåïóòàöèþ è ò. ä. À òàêæå òðóäíîñòü ñîñòîèò â òîì , ÷òîáû ïðèìåíèòü âñå ñâîè ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ñïîñîáíîñòè, ñèëû, çíàíèÿ, ïîëó÷èòü åù¸ çíàíèÿ äëÿ òîãî, ÷òîáû ðàçðàáîòàòü ÷åòêèé áèçíåñ-ïëàí, îòâåòèòü íà âîïðîñû: ÷òî ïðîèçâîäèòü, êàê ïðîèçâîäèòü, äëÿ êîãî ïðîèçâîäèòü. Äëÿ òîãî ÷òîáû îòêðûòü ïðåäïðèÿòèå — ñàìîñòîÿòåëüíûé, îðãàíèçàöèîííî-îáîñîáëåííûé õîçÿéñòâóþùèé ñóáúåêò ñ ïðàâàìè þðèäè÷åñêîãî ëèöà, êîòîðûé ïðîèçâîäèò è ñáûâàåò òîâàðû, âûïîëíÿåò ðàáîòû, îêàçûâàåò óñëóãè, ÷åëîâåêó íóæíû äåíüãè è áèçíåñ-ïëàí. Äëÿ òîãî, ÷òîáû ðàçðàáîòàòü áèçíåñ-ïëàí ÷åëîâåêó íóæíî ïîäêëþ÷èòü âñå ñâîè çíàíèÿ, ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ñïîñîáíîñòè, ôàíòàçèè, ïðèëîæèòü íåìàëî óñèëèé, ïîòðàòèòü ìíîãî âðåìåíè. Äëÿ ðåàëèçàöèè áèçíåñ-ïëàíà ÷åëîâåê âêëàäûâàåò ñâîè èëè çàåìíûå ñáåðåæåíèÿ. Áóäóùèé ïðåäïðèíèìàòåëü — ÷åëîâåê, êîòîðûå íà ñâîè èëè çàåìíûå ñðåäñòâà è ïîä ñâîé ðèñê ñîçäàåò ôèðìó, äëÿ òîãî, ÷òîáû, ñîåäèíÿÿ ïðîèçâîäñòâåííûå ðåñóðñû , ñîçäàâàòü áëàãà, ïðîäàæà êîòîðûõ áóäåò ïðèíîñèòü ïðèáûëü, äîëæåí ïîíèìàòü , ÷òî îòêðûâàÿ äåëî, çàòðà÷èâàÿ ñèëû, âðåìÿ, âêëàäûâàÿ äåíüãè, îí ðèñêóåò âñ¸ ýòî ïîòåðÿòü, ÷òî íà ïóòè æäåò ìíîãî òðóäíîñòåé. Ïîýòîìó îòêðûòü ñîâå äåëî ìîæåò íå êàæäûé, à òîëüêî òîò, êîòîðûé îáëàäàåò äîñòàòî÷íûì ìóæåñòâîì, êòî ãîòîâ êî âñòðå÷å ñ òðóäíîñòÿìè. Äëÿ àðãóìåíòàöèè ñâîåé òî÷êè çðåíèÿ ïðèâåäó â ïðèìåð êîìïàíèþ «Nokia».  2014 ãîäó Microsoft êóïèëà ìîáèëüíîå ïîäðàçäåëåíèå Nokia, ïîñëå ÷åãî îáúÿâèëà î ïðåêðàùåíèè èñïîëüçîâàíèÿ áðåíäà Nokia. Äàííûé ïðèìåð ñîîòâåòñòâóåò âûñêàçûâàíèþ, òàê êàê îòðàæàåò íåîáõîäèìîñòü ïîñòîÿííîãî àíàëèçèðîâàíèÿ ñîñòîÿíèÿ ðûíêà è ñïðîñà íà íåì, à òàêæå ðàöèîíàëüíîå èñïîëüçîâàíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ ñïîñîáíîñòåé â áèçíåñå, òàê êàê ýòî èìåííî òî, ÷åãî íå õâàòèëî êîìïàíèè äëÿ òîãî, ÷òîáû óäåðæàòüñÿ íà ïëàâó. Òàêæå â ïðèìåð ìîæíî ïðèâåñòè ôðàãìåíò èç êíèãè «ïðîäàâåö îáóâè», êîòîðàÿ ïîâåñòâóåò îá èñòîðèè êîìïàíèè «Nike», ðàññêàçàííàÿ å¸ îñíîâàòåëåì Ôèëîì Íàéòîì, â êîòîðîì ïîâåñòâóåòñÿ î òîì, êàê Ôèë Íàéò ñîãëàñèëñÿ ðåàëèçîâàòü èäåþ ñâîåãî áûâøåãî òðåíåðà, à òàêæå ïàðòíåðà. Èäåÿ çàêëþ÷àëàñü â òîì, ÷òîáû ñäåëàòü ïîäîøâó êðîññîâîê â âèäå âàôåëü, è áûëà îíà äîñòàòî÷íî ñòðàííàÿ, à òàêæå íå ôàêò, ÷òî ïîëüçîâàëàñü áû äîñòàòî÷íûì ñïðîñîì. Îäíàêî, âñ¸-òàêè ñîãëàñèâøèñü íà ðåàëèçàöèþ ýòîé èäåè, âëîæèâ íåìàëóþ ñóììó äåíåã â íå¸, ïðè òîì, ÷òî êîìïàíèÿ íàõîäèëàñü â îãðîìíûõ äîëãàõ, îíè ïðèøëè ê óñïåõó. Òàêèì îáðàçîì, îòêðûòèå íîâîãî äåëà âñåãäà òðåáóåò îãðîìíîãî ìóæåñòâà (êîòîðûì îáëàäàåò íå êàæäûé), ïîòîìó ÷òî âñåãäà ñîïðîâîæäàåòñÿ áîëüøèìè ðèñêàìè ïîòåðè âñåãî, à òàêæå òðåáóåò ìíîãî âðåìåíè, ñèë, çíàíèé, òåðïåíèÿ. Îáíîâëåíî: Îïóáëèêîâàë(à): Dinara ZAKIR Âíèìàíèå! Ñïàñèáî çà âíèìàíèå. Ïîëåçíûé ìàòåðèàë ïî òåìå
È ýòî åùå íå âåñü ìàòåðèàë, âîñïîëüçóéòåñü ïîèñêîì
|
|